思想引領行動，執行力決定發展。上級下達任務后，有人能保質、保量、按時完成，而有人卻總是出現這樣或那樣的問題。究其原因，關鍵在于我們管理中普遍存在著一條無形的“軟肋”----執行力不強。如果沒有出色的執行力，那么再好的目標也是鏡花水月，再好的管理制度也是一紙空文。沒有執行力，就沒有競爭力，也就沒有發展力。

 為了提升公司的組織能力、提升團隊的執行力，公司于7月17日-7月20日邀請中旭教育張雪元講師開展《實效執行力》培訓課程，為期四天的培訓分為兩批進行，公司領導及員工共計五百余人參與。

 張老師以"提升實效執行力"為核心，以"管理自己，管理工作"為主題，對"團隊精神、有效執行、結果導向、承擔責任"四部分進行講解分析，綜合運用知識講授、案例分析、影視分享、現場問答等多種形式，為大家奉獻了精彩生動的培訓。

 特別是通過組建團隊進行現場PK和成果分享：在現場PK環節，氣氛活躍、競爭激烈；在成果分享環節，各個團隊你方唱罷我登場，完美展示所學所得；團隊的才藝表演環節將氣氛烘托得火熱，所有成員的積極性和創造力得到了極大發揮。28組團隊中產生了兩組冠軍，袁總與蘇總為冠軍團頒發了獎杯及獎品。

 這次競賽讓大家認識到自己處于充滿競爭的職場環境中，只有達到高效的執行力且樹立危機意識，從負責邁向當責，將工作方式轉變為價值導向型，才能不斷完善自我，不斷創新，提升核心競爭力。

 培訓從企業的意義與本質出發，強調了結果思維的重要性與必要性。態度很重要，結果更重要，企業的執行力就是拿到結果的能力。“九段秘書”案例，告訴我們即便身處平凡崗位，也能創造出更多價值。

 通過本次培訓，全體員工“不馳于空想、不騖于虛聲”，爭做想干事，敢干事，會干事，干成事，不出事的優秀員工，在今后的工作過程中將不斷提升自我有效執行力，讓公司的責任管理、精細管理、質量管理等各項管理再上新臺階，同心同德，奮力開創恒工精密新局面！